hkp Deutschland GmbH - Informationen zum Klimaschutz-Engagement

Das Unternehmen hat die Treibhausgasemissionen seiner Geschäftsaktivitäten bilanziert, wobei die Emissionen von Produkten nicht berücksichtigt wurden. Die unternehmensbezogenen Emissionen exklusive der Produkte wurden durch den Erwerb von Klimaschutzzertifikaten kompensiert.

2024
Tracking-ID
12124
Ausgezeichnet durch
Fokus Zukunft
Auszeichnung gültig ab
01.01.2024
Auszeichnung gültig bis
31.12.2024
Über das Unternehmen

hkp Deutschland GmbH
Friedrich-Ebert-Anlage 35-37
D-60327 Frankfurt am Main
Tel. +49 69 175 363-301
E-Mail: info@hkp.com

Bezugsobjekt
Unternehmen

Der weg zur Auszeichnung

Klimaneutralität durch Kompensation
Detaillierte Informationen zu den Vergaberichtlinien der Auszeichnung

Treibhausgasbilanzierung

Unternehmen
Referenzjahr
01.01.2022 - 31.12.2022
Bilanzierungsergebnis
152,82 Tonnen CO₂e | p.a.
Bilanzierungsmethodik

Die Treibhausgasbilanzierung des Unternehmens wurde unter Berücksichtigung der operativen Systemgrenzen in Anlehnung an den Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard durchgeführt. Es wurden alle Scope 1 und Scope 2-Kategorien sowie folgende Scope 3-Kategorien miteinbezogen:

Scope 1

beinhaltet direkte Treibhausgasemissionen, die aus den eigenen Aktivitäten eines Unternehmens entstehen:

Scope 2

beinhaltet indirekte Treibhausgasemissionen, welche durch die Erzeugung von Energie entstehen, die von einem Unternehmen eingekauft und genutzt wird:

Scope 3

umfasst alle Emissionen, die durch Aktivitäten außerhalb der direkten Kontrolle des Unternehmens entstehen, aber entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens auftreten:

Bilanzierungsergebnis als Grafik

Reduktionsmaßnahmen

Dem Unternehmen ist bewusst, dass Treibhausgasemissionen so weit wie möglich vermieden und reduziert werden sollen. Die Kompensation mit Klimaschutzzertifikaten ist nur als zusätzliche, aber auch als sehr wichtige Maßnahme zu verstehen, um das 1,5°C Ziel aus dem Pariser Klimaabkommen erreichen zu können. Der Kompensationsanteil muss dabei sukzessive sinken.

Kompensation

Zum Ausgleich der bilanzierten Treibhausgasemissionen hat das Unternehmen Klimaschutzzertifikate erworben.
Kompensationszeitraum
01.01.2024 - 31.12.2024
Anzahl der Zertifikate (1 Zertifikat = 1t CO₂e)
102
Neben den 102 international anerkannten Klimaschutzprojekten wurden noch weitere 51 Zertifikate des Klimaschutzprojektes "Nachhaltiger Waldumbau im ‘Luckaitztal’ Forst erworben.
Unterstützte Klimaschutzprojekte
Bioenergie | Brasilien | Gold Standard
Projekt-ID: 2290
Anzahl der Zertifikate: 75

Stilllegungsbescheinigung

Zur Projektbeschreibung
Kochofen | Nepal | Gold Standard
Projekt-ID: 6597
Anzahl der Zertifikate: 27

Stilllegungsbescheinigung

Zur Projektbeschreibung
Waldschutz | Deutschland | Ecosystem Value Association
Projekt-ID: 2311
Anzahl der Zertifikate: 51 Zur Projektbeschreibung

Weiteres Engagement

Mainova AG Zertifikat
Grüner Strom – Das Ökostromlabel der Umweltverbände

Außerdem verleihen folgende Ziele dem Verständnis von Nachhaltigkeit eine konkrete Richtung:

  • Klima und Umwelt sollen durch unsere Arbeit keinen Schaden nehmen.
  • Wir setzen uns für faire Bildungschancen ein, weil Bildung die Grundlage von Selbstbestimmung und individueller Lebenswege ist – und wir selbst auf kluge Kolleginnen und Kollegen angewiesen sind.
  • Wir fördern Diversität, weil sie uns menschlich, gesellschaftlich und fachlich bereichert.
  • Wir sind eine Gemeinschaft aus engagierten Mitbürgerinnen und Mitbürgern. Das bedeutet, dass wir Haltung zeigen, uns aktiv in das gesellschaftliche Geschehen einbringen und Werte wie Mitmenschlichkeit und Solidarität nach innen und außen leben.
  • Klimaschutz Maßnahmen, mit denen wir diese Ziele verfolgen, lassen sich in zentrale Wirkungsebenen unterscheiden, die unsere Beratungspraxis sowie interne und externe Einflussfaktoren umfassen.
    Ein alle Bereiche umfassendes Aktionsfeld stellen dabei unsere Initiativen zum Klimaschutz und der damit verbundenen Reduzierung von Treibhausgasen wie zum Beispiel CO2 dar. Hier ging es uns zunächst darum, die Emissionen des eigenen Unternehmens soweit wie möglich zu reduzieren – und damit in den Bereichen Scope 1 und 2 des Greenhouse Gas Protocol Standard tätig zu werden (Scope 1: direkte Freisetzung klimaschädlicher Gase im eigenen Unternehmen; Scope 2: indirekten Freisetzung klimaschädlicher Gase durch Energielieferanten). Der Bezug von Ökostrom und unser Office im energieeffizienten Tower 185 halfen uns dabei. An der ungleich komplexeren Herausforderung, die indirekte Freisetzung klimaschädlicher Gase in der vor- und nachgelagerten Lieferkette (Scope 3) zu reduzieren oder zu kompensieren, arbeiten wir.
  • 2023 wurde von Fokus Zukunft der CO2-Fußabdruck der hkp///group auf Grundlage des vorangegangenen Geschäftsjahres bilanziert. Das Ergebnis: Insgesamt emittierte die hkp///group 153 Tonnen Kohlenstoffdioxid-Äquivalente (t CO2e) im Berichtsjahr 2022. Im Vergleich mit anderen Unternehmen unserer Größe und Branche liegt der Emissionswert pro Mitarbeiter im niedrigen Bereich. Die Übersicht der Ergebnisse unseres CO2-Fussabdrucks legt offen, dass bei der hkp///group die Emissionskategorie Wärmeverbrauch mit über 40% den größten Anteil an den Gesamtemissionen verursacht. Die restlichen knapp 60% unserer Emissionen werden in Scope 3 generiert. Hiervon trägt die Emissionskategorie Geschäftsreisen und Hotelübernachtungen den größten Teil bei, gefolgt von Arbeitswegen und Homeoffice sowie den vorgelagerten energiebezogenen Emissionen. Was wir mit diesen Ergebnissen machen: Wir klären weiter auf und suchen weitere Möglichkeiten beste Bedingungen zu bieten, um sich umweltfreundlich zu verhalten. Wir arbeiten weiter an uns entsprechend dem strategischen Dreiklang reduzieren, vermeiden, kompensieren – u.a. durch die regelmäßige Bestimmung des CO2-Fußabdrucks. Die Emissionen, die sich nicht vermeiden lassen, sollen durch die Unterstützung von zertifizierten Projekten im globalen Süden kompensiert werden. Hierzu stimmen wir – also die gesamte hkp///group – gerade über die konkreten Projekte ab.
  • Darüber hinaus schenken wir bspw. Referentinnen und Referenten auf unseren Events Bäume mit denen sie internationale Aufforstungsprojekte unterstützen. Insgesamt 300 Bäume stehen derzeit im „hkp///group Forest“ von Treedom.

Abgesehen von unseren Maßnahmen im Bereich Klimaschutz unterscheiden wir folgende vier Wirkungsebenen bei der Implementierung oder Initiierung ökologisch und sozial nachhaltiger Rahmenbedingungen und Handlungsweisen:

Consulting, Office & Travel, Employees und Corporate Citizenship. Die jeweils zugrundeliegende Grundhaltung sowie darunter zu fassende, konkrete Maßnahmen werden im Folgenden dargestellt.

1) Wirkungsebene Consulting: Sustainable performance through people: Dieser Leitspruch eint unsere Beratungsschwerpunkte und bildet das Grundverständnis unserer Arbeit. Als strategische HR- und Corporate Governance-Beratung machen wir Organisationen smarter, leiten aus der Unternehmensstratgie die HR Strategie ab und übersetzen diese in konkrete Instrumente, gestalten optimale Employee Experiences und entwickeln nachhaltige Lösungen unter Berücksichtigung der Interessen von Investoren, Regulatoren, Unternehmen, Mitarbeitenden und Gesellschaft. Damit nimmt die hkp///group eine wichtige Vermittlerposition ein und hilft mit, Organisationen zu transformieren, sie und ihre Prozesse effizienter, effektiver und für alle Stakeholder transparenter und anwendungsfreundlicher zu gestalten – eine Leistung, die auch Impact auf die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen besitzt. Zudem integrieren wir passende ökologische und soziale Nachhaltigkeitskriterien z. B. in Vergütungssysteme und unterstützen Unternehmen dabei, ihren Verantwortlichkeiten im Rahmen von ESG-Kriterien, insbesondere mit Blick auf das Human Capital Management und Good Corporate Governance, gerecht zu werden. Doch wir stehen Unternehmen nicht nur beratend zur Seite, sondern prägen die Themen in denen wir aktiv sind maßgeblich mit. So beziehen wir regelmäßig Stellung in öffentlichen Konsultationsverfahren und arbeiten in Expertenkommissionen mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft an der Lösung konkreter Herausforderungen mit. Beispiele hierfür sind verschiedene Regierungskommissionen zu Corporate Governance, das Institut für Corporate Governance im Mittelstand an der Frankfurt School of Finance, der Arbeitskreis Leitlinien für eine nachhaltige Vorstandsvergütung sowie der Ethikbeirat HR-Tech.
Darüber hinaus initiieren wir den HR Start-up Award, der Gründerinnen und Gründer in den Austausch mit Verantwortlichen aus dem Personalmanagement bringt. Eine Initiative, die neue Lösungen für die Zukunft der Arbeit vorstellt, fördert und neue Wege der Zusammenarbeit aufzeigt.

2) Wirkungsebene Office & Travel: Ressourcenwahrung und eine möglichst klimaneutrale Energie- und Emissionsbilanz sind Kernziele unseres täglichen Miteinanders an unseren Standorten in Frankfurt und Amsterdam. Dies gilt auch für unsere Reisetätigkeit. Beispiele für Maßnahmen in diesem Bereich: Zur Vermeidung von unnötigem Individualverkehr mit dem PKW erhalten alle Mitarbeitenden der hkp///group ein Job-Ticket für den Regionalverkehr Frankfurt Rhein-Main. Der Hauptsitz der hkp///group ist der Tower 185 in Frankfurt. Das Gebäude besitzt eine LEED-Zertifizierung in Gold (Leadership in Energy and Environmental Design). Hierzu trägt auch das intelligente Energiemanagement bei, das im Vergleich zu herkömmlichen Gebäuden bis zu 20 % CO2-Emissionen eingespart. Informationen über weitere energie- und ressourcenschonende Features rund um den Tower 185 finden sich auf der Website des Gebäudes. Durch die Nähe unseres Hauptsitzes zum Frankfurter Hauptbahnhof ermöglichen wir es unseren Beratern und Kunden, für die An- und Abreise die Deutschen Bahn als präferiertes Verkehrsmittel zu nutzen. Die Büroräume der hkp///group werden zu 100 % mit Ökostrom betrieben. Mitarbeitende sind angehalten, nur Dokumente auszudrucken, die elektronisch nicht oder nur schwierig eingesehen oder bearbeitet werden können. So hat sich unser Druckvolumen von 2019 bis 2023 halbiert.

 

3) Wirkungsebene Employees: Mitarbeitende sind Kopf, Herz und Seele eines jeden Unternehmens – dies gilt umso mehr für Unternehmensberatungen, deren Exzellenz vom Intellekt, Engagement, aber auch vom Zusammenhalt und der richtigen Chemie im Team abhängt. Gleichzeitig zeigt sich im Bereich Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit die wahre Kultur eines Unternehmens: Geht es am Ende doch nur um Profitmaximierung oder um eine Überzeugung, geprägt von Solidarität und Menschlichkeit. Letzteres ist tief verwurzelt in der DNA der hkp///group und zeigt sich anhand von vielen Beispielen – von der Gesundheitsfürsorge bis zur Förderung von Employee Engagement:

  • Team-Kultur: Beispielhaft für unseren Team-Fokus ist der Fakt, dass wir keine „Billable-Hours-Ziele“ für Consultants haben. Billable-Hours, also eine bestimmte Anzahl an abrechenbaren Stunden die jemand pro Jahr erreichen muss, um einen bestimmten Bonus zu erhalten, sind in vielen Beratung absolut üblich. Sie behindern aber auch eine Teamkultur in der sich Kolleginnen und Kollegen gegenseitig helfen, auf non-billable Projekten an neuen Themen forschen oder schlicht Wissen intern weitergeben. Bei der hkp///group steht das Team im Vordergrund und aus diesem Grund haben wir uns bewusst gegen Billable-Hours als Ziel entschieden.
  • Diversity: Wir glauben an Diversität. Sie bereichert unseren Alltag im menschlichen Miteinander. Sie ist aber auch ein wichtiger Erfolgsfaktor für unsere Projekte, weil sie Perspektivenvielfalt gewährleistet. Ohne Vorgaben haben wir einen 50:50-Anteil von Männern und Frauen – vom Consultant- bis zum Partner-Level. Die Perspektiven von mehr als einem Dutzend Nationalitäten prägen unsere Arbeit.
  • COVID-19: Im Zuge der Corona-Pandemie hat die hkp///group keine betriebsbedingten Entlassungen vorgenommen. Wurde in manchen Bereichen unterschiedlich stark vom Instrument der Kurzarbeit Gebrauch gemacht, haben jedoch alle Mitarbeitenden – egal wie groß ihr Anteil an Kurzarbeit war – 90 Prozent ihres Lohns erhalten. Zudem haben wir auch während der Hochzeit der Pandemie in die Zukunft investiert und neue Kolleginnen und Kollegen eingestellt und eingearbeitet.
  • Inflationsbonus: Aufgrund der steigenden Lebenshaltungs- und Energiepreise hat die hkp/// group 2022 als eines der ersten Unternehmen einen steuerfreien Inflationsbonus von 3.000 EUR ausgezahlt.
  • Employee Empowerment: Das ist bei hkp///group kein Marketing-Schlagwort, sondern in allen Bereichen gelebte Praxis. Wir unterstützen Ideen und Initiativen unserer Kolleginnen und Kollegen – insbesondere, im Zusammenhang mit sozialem und ökologischem Engagement. Denn Nachhaltigkeit ist für uns nichts, was top down vorgegeben wird, sondern entsteht aus der Mitte unseres Unternehmens – sei es in Form von Gruppen zu den Themen Klimaneutralität, Health & Wellbeing oder durch die Unterstützung von Mitarbeiter-initiierten Spendenaktionen.
  • Gesundheit: Zwei Mal in der Woche wird am Standort Frankfurt gemeinsam mit einem Fitness-Coach trainiert. Wir haben allen Mitarbeitenden ein Corona-Impfangebot inklusive Auffrischungen gemacht, auch eine Grippe-Vorsorge wurde angeboten – und dankend angenommen.
  • Lebenslanges Lernen: Bei uns lernt man nie aus – und wir lernen voneinander und miteinander.Dafür sorgen nicht nur unsere Projekte, sondern auch die vielen Möglichkeiten, sich weiter- oder fortzubilden. Dies geschieht durch Onboardings, die nicht nur New Joinern zur Verfügung stehen, Lunch-and-Learn-Formate wie unser wöchentliches Jour fixe von Consultants und Managern, externe Trainings oder durch die Produktion hilfreicher Lern-Materialien wie zum Beispiel Videos zu neuen Methoden, Tools und Techniken.
  • Corporate Events: Sei es das jährliche Summer Event, die Weihnachtsfeier oder die vielen kleineren Gelegenheiten des gemeinsamen Lernens und Spaß-habens – diese Events sind Ausdruck unserer Kultur. Sie verbinden uns als Individuen. Und sie verbinden inhaltlichen Input mit zwanglosem Beisammensein und einer großen Portion Blueness à la hkp/// group – also Aktionen, bei denen es normal ist, auch mal über sich selbst zu lachen.

4) Wirkungsebene Corporate Citizenship: Die hkp///group ist eine Organisation aus Citoyens: Mitbürgerinnen und Mitbürgern, die sozial, politisch oder ökologisch engagiert sind. Wir sind – wie jeder und jede – Teil der Gesellschaft und tragen für sie Verantwortung. Dieser Verantwortung werden wir gerecht durch unterschiedlichste Aktivitäten vor der Haustür oder in der Welt. Beispiele:

  • Regelmäßige Technik-Spenden (Laptops) an Schulen oder Flüchtlingsunterkünfte,
  • Finanzierung von Studien-Stipendien (etwa im Rahmen des Deutschlandstipendiums),
  • Mobiliar-Spenden an Schulen (etwa an die Erlenbachschule in Elz),
  • Diverse Spendenaktionen, zum Beispiel für das FeM Mädchenhaus Frankfurt, für die Aktion Deutschland Hilft (Ahr-Hochwasserhilfe) oder die Kabul-Luftbrücke sowie zur Unterstützung der Ukraine (etwa durch Spenden für den Malteser Hilfsdienst sowie die Beteiligung an der Sachspenden-Aktion der Stadt Frankfurt).
  • Governance: verantwortlich, nachhaltig und langfristig orientiert

Fundiert sind unsere geschäftlichen Aktivitäten ebenso wie alle Nachhaltigkeitsbestrebungen durch höchste Ansprüche und konkrete Maßnahmen in puncto Governance. Wir sind eine unabhängige und unternehmerisch geführte Unternehmensberatung. Die hkp///group gehört uns allen – den Partnern, aber auch Mitarbeitenden, die die Möglichkeit haben, nach drei Jahren Betriebszugehörigkeit Anteile zu erwerben. Genauso führen wir unsere Projekte und die hkp///group selbst: verantwortlich, nachhaltig und langfristig orientiert, als Eigentümerinne und Eigentümer, Unternehmerinnen und Unternehmer.

Durch unseren extern besetzten Verwaltungsrat mit angesehenen Persönlichkeiten stellen wir höchste professionelle Governance-Ansprüche an uns selbst. Wir arbeiten nach höchsten berufsethischen Standards. Vertraulichkeit ist Teil unserer DNA. Wir sind vollständig DSGVO-compliant und ISIS 12 zertifiziert für unsere IT-Sicherheit und den Schutz unserer Kundendaten.

Nachhaltigkeit braucht fortwährendes Engagement

Mit der hier beschriebenen Haltung, dem Status quo sowie den beispielhaft erwähnten Aktivitäten sehen wir uns erst am Anfang eines langen Weges. Denn Nachhaltigkeit braucht Kontinuität, den Willen, stetig an sich zu arbeiten und in allen Bereichen Dinge infrage zu stellen und zu verändern. Hierzu sind wir bereit. Für Ihre Anregungen und Feedback sind wir deshalb dankbar.

David Voggeser
Partner | hkp Deutschland GmbH

„Sustainable consulting for sustainable performance“

Nachhaltigkeit ist für uns eine Haltung sowie ein Weg, der kein Ende kennt, sondern fortwährendes Engagement bedarf. Wir haben uns auf die Reise gemacht.

Als Partner-geführtes Beratungsunternehmen haben wir uns dem Motto sustainable performance through people verschrieben. Denn nachhaltiges Wirken führt zu nachhaltigem Wachstum. Das bedeutet für die hkp/// group, unternehmerisches Handeln am Wohl der Mitarbeitenden, der Gesellschaft und der Umwelt auszurichten.“